O diferencial de uma liderança com mentalidade ágil está na capacidade de interação com a sua equipe para produzir conhecimentos novos e funcionais, entregando produtos, serviços e experiências de real valor aos clientes.
Saber priorizar tarefas e metas a partir de indicadores de celeridade, resolutividade, desejo de compra e indicação da marca. É essencial a redução do ciclo de inspeção e verificação das entregas da equipe, eliminando todo e qualquer obstáculo que impeça a mesma de trabalhar com agilidade e consistência.
E a criação de um ambiente de extrema confiança, onde todos podem questionar decisões, comunicar erros e corrigi-los rapidamente, defendendo sempre a excelência de princípios e promessas da Marca ao invés de status quo, feudos ou interesses pessoais e políticos.
A Organização ganha dinheiro novo, entregando inovações que os clientes desejam e querem comprar e também ressignifica o conceito de produtividade, eliminando desperdícios, ganhando tempo e inteligência para a produção de desempenho e inovação contínua.
- Eduardo Carmello
4 dicas para aumentar sua autoestima. Artigo publicado pelo Gustavo Becker.
A evolução social e seus reflexos no varejo. O varejo se transforma e evolui margeando o dia a dia de seus consumidores e sua sociedade... Artigo publicado pelo Artur Ximenes
Como ser um empreendedor nos tempos de hoje? - Zenklub Com a evolução do mercado, é possível notar cada vez mais que parte dos profissinais não estão mais contentes em trabalhar em uma empresa conhecida ou…
Essa tal de Transformação Digital Artigo publicado pela Ana Julia Ghirello.
De perto nínguem é normal Texto referente ao 40o. Capítulo do novo Livro do Prof. Bernardo Leite: Será que minha Empresa é assim? Está na editora para lançamento em breve.
Gestão de relacionamento com o cliente: a receita de sucesso para os resultados da sua empresa A satisfação de um cliente certamente é o objetivo principal e fundamental de todo e qualquer negócio. E ainda que este propósito não seja assim tão novo,…