Clemente de Nóbrega
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Clemente de Nóbrega

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Clemente Nóbrega um dos mais destacados especialistas em estratégia empresarial no Brasil. Com formação em Física e mestrado em Engenharia Nuclear pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), iniciou sua carreira na área científica, atuando por mais de uma década em instituições como a Nuclebrás no Brasil e a Kraftwerk Union AG na Alemanha.

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Clemente de Nóbrega

Clemente Nóbrega um dos mais destacados especialistas em estratégia empresarial no Brasil. Com formação em Física e mestrado em Engenharia Nuclear pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), iniciou sua carreira na área científica, atuando por mais de uma década em instituições como a Nuclebrás no Brasil e a Kraftwerk Union AG na Alemanha.

Posteriormente, migrou para o setor empresarial, assumindo posições de liderança na Amil Assistência Médica, onde foi responsável pela estruturação da Gerência de Qualidade e atuou como Diretor de Marketing. Para complementar sua transição de carreira, realizou um MBA Executivo pela COPPEAD/UFRJ e cursou Gerência Estratégica de Marketing na Harvard Business School.

Fundou a Tools for Knowledge International (TfK), uma empresa de consultoria e treinamento em práticas gerenciais de alto nível, à qual se dedica integralmente. É autor de diversos livros sobre gestão e inovação, incluindo "Em Busca da Empresa Quântica", "O Glorioso Acidente", "Supermentes", "Antropomarketing" e "A Ciência da Gestão".

Nóbrega é reconhecido por sua abordagem que integra conceitos científicos à gestão empresarial, defendendo uma prática baseada em evidências e resultados concretos. Sua trajetória singular e contribuições intelectuais o tornaram uma referência no campo da estratégia empresarial no Brasil.​

Temas de Palestras

A Ciência da Gestão: Decisões Baseadas em Evidências

  • O que é gestão baseada em evidências (GBE)?

  • Diferença entre opinião e evidência na tomada de decisão

  • Casos reais de aplicação de GBE no Brasil

  • Como criar uma cultura organizacional orientada a dados

Inovação com Propósito: Muito Além da Criatividade

  • Por que inovação não é sinônimo de criatividade

  • Inovação que resolve problemas reais

  • O ciclo da inovação sustentável

  • O papel da liderança na inovação com propósito

Supermentes: O Poder do Pensamento Estratégico

  • O que diferencia mentes extraordinárias

  • Como grandes líderes tomam decisões

  • Treinando o pensamento estratégico na prática

  • Como desenvolver times com “supermentes”

Empresa Quântica: Uma Nova Visão Organizacional

  • O que é uma “empresa quântica”

  • O que a física pode ensinar à administração

  • Complexidade, caos e inovação nas empresas

  • A estrutura invisível das organizações eficazes

Antropomarketing: Entendendo o Consumo Humano

  • Como o cérebro humano toma decisões de compra

  • A biologia do consumidor

  • Marketing de verdade: da emoção à razão

  • Casos de sucesso em antropomarketing no Brasil

Gestão na Era da Incerteza: Como Lidar com o Imprevisível

  • A nova realidade do mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo)

  • Estratégias adaptativas vs. estratégias rígidas

  • Como prever o imprevisível? Lições da ciência

  • Ferramentas práticas para a gestão da incerteza

AT 04-25


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Vídeos

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