Theo Van Der Loo - Ex-Bayer

Theo van der Loo executivo com uma carreira de destaque no setor farmacêutico. Graduado em administração e com MBA nos Estados Unidos, iniciou sua trajetória profissional. Assumiu a responsabilidade pelo marketing do grupo Schering na América Latina e Canadá. Após a aquisição da Schering pela Bayer, tornou-se presidente da Bayer HealthCare na Espanha. Retornou ao Brasil para assumir a presidência da Bayer Brasil.

Durante sua gestão na Bayer Brasil, van der Loo destacou-se por promover a diversidade e a inclusão no ambiente corporativo. Trouxe à tona um caso de discriminação racial envolvendo um amigo que foi recusado em uma entrevista de emprego por ser negro. O episódio gerou um debate significativo sobre o racismo no ambiente corporativo brasileiro. ​

Após deixar a presidência da Bayer Brasil, van der Loo continuou atuando como membro do conselho consultivo da C-Resource GmbH, uma empresa de consultoria especializada em recursos humanos. 

Além de sua carreira corporativa, van der Loo mantém uma presença ativa nas redes sociais, compartilhando suas experiências e perspectivas sobre liderança, diversidade e inclusão.

Temas de Palestras

Diversidade e Inclusão no Ambiente Corporativo

• Importância da diversidade para inovação e produtividade

• Estratégias para criar um ambiente inclusivo

• Combate ao racismo e outras formas de discriminação

Liderança Motivadora e Transformadora

• Como liderar equipes de forma inspiradora

• Desenvolvimento de líderes mais humanizados

• Gestão de talentos com foco na diversidade

Gestão de Crises e Pessoas

• Como enfrentar desafios corporativos de forma estratégica

• Gestão de mudanças e adaptação ao novo mercado

• Cultura organizacional voltada para resiliência

Empreendedorismo e Inovação

• Como transformar desafios em oportunidades

• O papel da tecnologia e da inovação na evolução das empresas

• Case da NatuScience e o mercado de cannabis medicinal

Marketing e Estratégia Empresarial

• Case de sucesso da Bayer

• Construção de uma marca forte e engajada

• Como alinhar propósito empresarial e impacto social

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