Caio Camargo

Caio Camargo é um especialista brasileiro com mais de 26 anos de experiência nas áreas de inovação, tecnologia e transformação do varejo.

Atualmente, ocupa o cargo de Vice-Presidente de Varejo na Fundação Brasileira de Marketing. Além disso, é coapresentador do VarejoCast, um podcast dedicado ao setor varejista, e colunista em portais renomados. Ele também compartilha conteúdo relacionado ao varejo em seu perfil no Instagram, onde possui mais de 34 mil seguidores. ​

Caio é autor do livro "Arroz, Feijão & Varejo", que aborda estratégias e insights sobre o mercado varejista brasileiro. Além disso, é reconhecido como um dos principais influenciadores do varejo no Brasil, frequentemente participando de eventos e palestras sobre o tema.

Temas de Palestras

O Futuro do Varejo: Tendências e Inovações

• Omnichannel e o novo comportamento do consumidor

• A loja física na era digital

• Inteligência artificial no varejo

• Cases nacionais e internacionais de inovação

A Jornada do Cliente e a Nova Experiência de Compra

• Como criar experiências memoráveis em loja

• Do físico ao digital: estratégias phygital

• Personalização e fidelização do cliente

• O papel do design e da ambientação no PDV

Transformação Digital no Varejo

• O que é transformação digital de verdade?

• Ferramentas tecnológicas essenciais para o varejo moderno

• Dados como ativo estratégico

• Cultura digital e capacitação de equipes

Varejo em Tempos de Crise: Como se Reinventar

• Resiliência e agilidade: aprendizados pós-pandemia

• Estratégias de custo inteligente

• Novos formatos de negócio (dark stores, pop-ups, live commerce)

• O papel do líder em tempos incertos

ESG no Varejo: Sustentabilidade como Estratégia

• Como implementar práticas ESG no dia a dia das operações

• Sustentabilidade como vantagem competitiva

• Consumo consciente e novas gerações

• Casos de marcas que fazem ESG com propósito

Arroz, Feijão & Varejo: O Básico Bem Feito

• A importância dos fundamentos do varejo

• Estoque, sortimento e precificação estratégica

• Atendimento como diferencial

• “Back to basics” na era da disrupção

AT 04-25