São Paulo/SP
HomeBruno Nardon Felici engenheiro mecânico e empreendedor reconhecido por cofundar empresas como a Kanui, a Rappi Brasil e o G4 Educação. Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Bruno complementou seus estudos na École Centrale de Nantes, na França, onde obteve duplo diploma. Durante sua estadia na Europa, estagiou na Airbus, atuando nas áreas de engenharia e cadeia de suprimentos
Bruno Nardon Felici engenheiro mecânico e empreendedor reconhecido por cofundar empresas como a Kanui, a Rappi Brasil e o G4 Educação. Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Bruno complementou seus estudos na École Centrale de Nantes, na França, onde obteve duplo diploma. Durante sua estadia na Europa, estagiou na Airbus, atuando nas áreas de engenharia e cadeia de suprimentos
Emundou a Kanui, um e-commerce especializado em produtos esportivos, que rapidamente alcançou destaque no mercado brasileiro. A empresa foi posteriormente integrada ao grupo Dafiti.
Bruno liderou a entrada da startup colombiana Rappi no Brasil, implementando estratégias de expansão que consolidaram a empresa como uma das principais plataformas de delivery do país.
Atualmente, é fundador e mentor do G4 Educação, uma startup focada em educação corporativa que visa apoiar gestores e empreendedores no desenvolvimento de suas empresas. Além disso, é sócio da Norte Ventures, um clube de investimentos em tecnologia que já investiu em mais de 70 startups.
Temas das Palestras
Empreendedorismo na Prática: Da Ideia ao Exit
Como identificar oportunidades reais de negócio
Primeiros passos para tirar uma ideia do papel
Case Kanui: validação e crescimento acelerado
Como se preparar para fusões e aquisições
Lições de quem já passou pelo ciclo completo de startup
Cultura de Alta Performance em Startups
O papel da cultura no sucesso (ou fracasso) de uma startup
Como montar um time de alta performance desde o início
Gestão por contexto vs. gestão por controle
Exemplos de cultura na Kanui, Rappi e G4
Como manter cultura forte em momentos de crescimento rápido
Estratégias para Escalar Startups no Brasil
Estratégias de growth hacking e aquisição de usuários
Como adaptar modelos estrangeiros ao mercado brasileiro
A história da Rappi no Brasil: aprendizados e erros
Alavancagem de dados e tecnologia para escalar
Como lidar com competição e regulamentação
Educação Empreendedora: O que a Escola Nunca Ensinou
A importância do lifelong learning para líderes
Por que a educação tradicional não prepara para empreender
O modelo do G4 Educação: conteúdo prático com mentoria
Como criar uma cultura de aprendizado dentro da empresa
Ferramentas e frameworks que todo gestor deveria conhecer
Investimentos em Startups: Visão do Empreendedor e do Investidor
Como funciona o ciclo de investimento em startups
O que investidores realmente buscam em uma startup
Avaliação de risco e retorno: o olhar da Norte Ventures
Como estruturar uma rodada de captação bem-sucedida
Erros comuns que afastam investidores