Ricardo Vargas

Ricardo Viana Vargas, especialista em gerenciamento de projetos, reconhecido por sua liderança em operações globais, transformação de negócios e aplicação de inteligência artificial na gestão de projetos. Com uma carreira marcada por iniciativas inovadoras, ele dirigiu dezenas de projetos em diversos setores e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões em investimentos ao longo de sua trajetória.

Vargas é autor de 16 livros sobre gerenciamento de projetos, riscos e crises, traduzidos para sete idiomas, com mais de meio milhão de cópias vendidas. Ele também é o criador do "5 Minutes Podcast", iniciado em 2007, que já alcançou 14 milhões de visualizações. Sua expertise o levou a ministrar mais de 250 palestras em mais de 40 países.

Na esfera internacional, Ricardo foi o primeiro latino-americano a presidir o conselho do Project Management Institute (PMI) e liderou o Grupo de Infraestrutura e Gerenciamento de Projetos do Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos (UNOPS), coordenando mais de 1.000 projetos em mais de 120 países. Além disso, dirigiu a Brightline Initiative, um think tank do PMI focado em conectar estratégia e execução.

Como empreendedor, fundou a Macrosolutions, uma consultoria global com atuação em energia, infraestrutura, tecnologia, petróleo e finanças. Sua atuação também inclui o desenvolvimento de ferramentas e produtos baseados em inteligência artificial, big data e machine learning, visando aumentar a agilidade no gerenciamento de projetos. Ricardo é Ph.D. em Engenharia Civil, mestre em Engenharia Industrial e graduado em Engenharia Química, com cidadanias brasileira e portuguesa.

Atualmente, ele continua a compartilhar seu conhecimento através de cursos, workshops e consultorias, sendo uma referência global na área de gerenciamento de projetos e inovação.​

Tema de Palestras

Gerenciamento de Projetos no Mundo Atual

• Evolução do PMBOK® e novas abordagens (ágil, híbrido, tradicional)

• Gerenciamento de riscos e incertezas

• Como liderar projetos em ambientes voláteis e incertos

• Erros comuns e boas práticas em projetos complexos

• Estudos de caso internacionais

Estratégia, Execução e a Lacuna Entre Elas

• O que é a “Strategy-Execution Gap”

• Por que tantas estratégias falham na hora de executar

• Framework da Brightline Initiative

• Conectando propósito, liderança e transformação

• Ferramentas para alinhar estratégia à ação prática

Inovação em Projetos com Inteligência Artificial

• IA como aliada no planejamento e controle de projetos

• Automatização de decisões e análise preditiva

• Ferramentas baseadas em big data e machine learning

• Ética e limites da automação em gestão

• O futuro do trabalho em projetos com IA

Gestão de Crises e Projetos em Ambientes de Alta Pressão

• Como gerenciar projetos em cenários de conflito ou desastre

• Técnicas de liderança sob estresse extremo

• Logística e operações em ambientes hostis

• Casos reais no contexto da ONU e ajuda humanitária

• Adaptabilidade e tomada de decisão rápida

Liderança e Transformação Pessoal em Projetos

• O papel da autoliderança na gestão de equipes

• Como motivar e engajar stakeholders diversos

• Cultura organizacional e mudança comportamental

• Desenvolvimento de soft skills para líderes de projeto

• Storytelling e comunicação estratégica

AT 04-25