Anderson R. Oliveira

Anderson R. Oliveira é Especialista em formação de lideranças e desenvolvimento comportamental. Atua como professor nos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas e na FIA USP, ministrando disciplinas relacionadas à Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento Humano de Gestores.

É sócio fundador da FYK consultoria, tendo liderado projetos de consultoria por mais de vinte anos em organizações dos mais variados perfis e segmentos, como agronegócios, autopeças, bebidas, seguradoras, instituições financeiras, empresas de tecnologia. É coautor dos livros “Gestão Estratégica de Pessoas” e “Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas” publicados pela FGV Editora.

Anderson é mestre em Administração de Empresas, MBA Internacional pela FGV/Universidade da Califórnia, pós-graduado em Neurociência e Comportamento pela PUC e formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Santa Cecília. 
Possui formação em Coaching pela Neuroleadership Institute e especialização em Inteligência Emocional pela Sociedade Brasileira de Inteligência Emocional. Tem larga experiência em processos de assessment e mentoring junto a profissionais e executivos, reunindo certificação nos instrumentos de avaliação de perfil MBTI, DISC, BIG5, EQi e VECA.

Foi o vencedor do prêmio “TOP de RH” promovido pela ADVB por duas edições. É coautor dos livros “Gestão Estratégica de Pessoas” e “Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas” da FGV Editora.

Temas de Palestras: 

- Inteligência e maturidade emocional;
- Inteligência emocional e resiliência;
- Negociação e gerenciamento de conflitos;
- Comunicação assertiva e feedback;
- Técnicas de influência e persuasão;
- Desafios da liderança na era digital;
- Liderança com Inteligência emocional;
- Liderança plena: competências chave para liderar pessoas e resultados;
- Liderança estratégica: o gestor como catalisador da estratégia;
- Neurociência aplicada à liderança;
- Habilidade política na liderança;
- Motivação, delegação e empowerment;
- Gestão de pessoas na prática;
- Gestão estratégica de pessoas;
- Gestão de mudanças: como prosperar na adversidade;
- Gerenciamento do desempenho e competências;
- Gestão do tempo e produtividade;
- Inteligência relacional;
- Networking: potencializando conexões e colaboração;
- Sinergia: a competência das equipes de alta performance;
- Alta performance pessoal;
- Gestão de carreira e empregabilidade.

AT 04-23