Anderson R. Oliveira
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Anderson R. Oliveira

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​Anderson R. Oliveira especialista em formação de lideranças e desenvolvimento comportamental. Atua como professor nos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP), ministrando disciplinas relacionadas à Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento Humano de Gestores. ​

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Anderson R. Oliveira

Anderson R. Oliveira especialista em formação de lideranças e desenvolvimento comportamental. Atua como professor nos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP), ministrando disciplinas relacionadas à Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento Humano de Gestores.

É sócio-fundador da FYK Consultoria, onde lidera projetos há mais de vinte anos em organizações de diversos setores, incluindo agronegócio, autopeças, bebidas, seguradoras, instituições financeiras e empresas de tecnologia. Além disso, é coautor dos livros "Gestão Estratégica de Pessoas" e "Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas", publicados pela FGV Editora.

Anderson possui mestrado em Administração de Empresas, MBA Internacional pela FGV/Universidade da Califórnia, pós-graduação em Neurociência e Comportamento pela PUC e graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Santa Cecília. Também é formado em Coaching pelo NeuroLeadership Institute e possui especialização em Inteligência Emocional pela Sociedade Brasileira de Inteligência Emocional. Detém certificações em instrumentos de avaliação de perfil como MBTI, DISC, BIG5, EQi e VECA.

Temas de Palestras

Inteligência e Maturidade Emocional

● Desenvolvimento da autoconsciência e gestão das emoções para aprimorar relações interpessoais e desempenho profissional.

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

● Estratégias para conduzir negociações eficazes e resolver conflitos de maneira construtiva.

Comunicação Assertiva e Feedback

● Técnicas para aprimorar a comunicação no ambiente de trabalho e fornecer feedback de forma eficaz.

Liderança na Era Digital

● Desafios e competências necessárias para liderar equipes em um contexto de transformação digital.

Neurociência Aplicada à Liderança

● Aplicação de conhecimentos neurocientíficos para potencializar habilidades de liderança.

Gestão de Mudanças

● Como prosperar em ambientes de constante transformação e implementar mudanças de forma eficaz.

Gestão do Tempo e Produtividade

● Ferramentas e técnicas para otimizar o uso do tempo e aumentar a eficiência profissional.

 



 

AT 02-25

 



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