São Paulo/SP
HomeAnderson R. Oliveira especialista em formação de lideranças e desenvolvimento comportamental. Atua como professor nos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP), ministrando disciplinas relacionadas à Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento Humano de Gestores.
Anderson R. Oliveira especialista em formação de lideranças e desenvolvimento comportamental. Atua como professor nos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP), ministrando disciplinas relacionadas à Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento Humano de Gestores.
É sócio-fundador da FYK Consultoria, onde lidera projetos há mais de vinte anos em organizações de diversos setores, incluindo agronegócio, autopeças, bebidas, seguradoras, instituições financeiras e empresas de tecnologia. Além disso, é coautor dos livros "Gestão Estratégica de Pessoas" e "Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas", publicados pela FGV Editora.
Anderson possui mestrado em Administração de Empresas, MBA Internacional pela FGV/Universidade da Califórnia, pós-graduação em Neurociência e Comportamento pela PUC e graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Santa Cecília. Também é formado em Coaching pelo NeuroLeadership Institute e possui especialização em Inteligência Emocional pela Sociedade Brasileira de Inteligência Emocional. Detém certificações em instrumentos de avaliação de perfil como MBTI, DISC, BIG5, EQi e VECA.
Temas de Palestras
Inteligência e Maturidade Emocional
● Desenvolvimento da autoconsciência e gestão das emoções para aprimorar relações interpessoais e desempenho profissional.
Negociação e Gerenciamento de Conflitos
● Estratégias para conduzir negociações eficazes e resolver conflitos de maneira construtiva.
Comunicação Assertiva e Feedback
● Técnicas para aprimorar a comunicação no ambiente de trabalho e fornecer feedback de forma eficaz.
Liderança na Era Digital
● Desafios e competências necessárias para liderar equipes em um contexto de transformação digital.
Neurociência Aplicada à Liderança
● Aplicação de conhecimentos neurocientíficos para potencializar habilidades de liderança.
Gestão de Mudanças
● Como prosperar em ambientes de constante transformação e implementar mudanças de forma eficaz.
Gestão do Tempo e Produtividade
● Ferramentas e técnicas para otimizar o uso do tempo e aumentar a eficiência profissional.