Carlos Moretti

Carlos Moretti engenheiro formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) e possui mais de 25 anos de experiência em melhoria de processos. É especialista em Lean Thinking, tendo recebido treinamento direto no Japão com os profissionais da Hirayama Consulting, nas técnicas do Toyota Way.

Durante cinco anos, atuou na implantação do Toyota Production System (TPS) ao lado de Senseis da Toyota do Brasil, Canadá e Venezuela. Sua trajetória inclui suporte a empresas de diversos segmentos — autopeças, gráfico, confecção, lavanderia industrial, produção de alimentos (food e pet food), implementos automotivos, lentes ópticas, higiene pessoal, calibração de instrumentos, agronegócio (cana-de-açúcar), projetos de tubos flexíveis e até seguros e corretagem.

Carlos também é referência internacional na disseminação do pensamento Lean, com atuação em consultorias, palestras e treinamentos em países como Argentina, Chile, Venezuela, México, Estados Unidos, Portugal, Itália, Polônia, Lituânia e Índia.

É autor do livro Simplesmente Lean, publicado pela Altabooks, onde compartilha sua vivência e visão prática sobre como tornar o Lean uma filosofia simples e aplicável em qualquer organização.

Temas de Palestras

Simplesmente Lean: Descomplicando o Pensamento Lean

• O que é Lean? Muito além da indústria

• O Toyota Way: valores e pilares

• Eliminação de desperdícios: os 8 desperdícios do Lean

• Casos reais e lições práticas

• Como começar com Lean na sua empresa ou setor

O Toyota Production System na Prática

• A origem do TPS e sua essência

• O papel dos Senseis e o aprendizado prático

• Fluxo contínuo, Just-in-Time e Jidoka

• O desafio da disciplina e da padronização

• Casos vividos na Toyota e em outras indústrias

Lean Thinking Fora da Indústria: Aplicações Surpreendentes

• Como o Lean pode transformar serviços

• Lean no campo: colheita e plantio mecanizados

• Lean em lavanderia industrial, seguros e laboratórios

• Cases de sucesso fora da manufatura

• Dicas para adaptar ferramentas Lean a novos contextos

A Jornada da Transformação Lean: Cultura, Pessoas e Persistência

• Os 4 Ps do Toyota Way: Filosofia, Processo, Pessoas e Problemas

• Liderança Lean: o papel dos líderes na transformação

• Gemba Walk: gestão à vista e presença no chão de fábrica

• Resistência à mudança: como lidar

• O tempo necessário para a verdadeira transformação

Lean Internacional: Lições Aprendidas em 13 Países

• O que muda e o que permanece no Lean, de país para país

• Choques culturais e adaptação das práticas

• Histórias curiosas e cases de sucesso pelo mundo

• Dicas para expandir o Lean em ambientes multiculturais

AT 04-25