Vanessa Pinsky

Especialista em sustentabilidade | ESG com 25 anos de experiência profissional em corporações, consultoria empresarial, ensino e pesquisa. Conselheira e membro externo em comitês de sustentabilidade de empresas e organizações da sociedade civil. Consultora e palestrante. Professora em programas de especialização e de formação executiva em escolas de negócios e treinamentos in company. Instrutora em ESG em programas de formação de conselheiro de administração. LinkedIn Top Voice em Sustentabilidade desde 2021.

Formação – pós-doutorado em administração (FEAUSP), doutorado direto em administração (FEAUSP), MBA executivo em marketing (ESPM), MBA em gestão e empreendedorismo social (FIA) e graduação em comunicação social - publicidade e propaganda (UNIP). Formação em conselheiro de administração (IBCG e StartSe). Foi pesquisadora visitante na School of Global Policy & Strategy, University of California San Diego.

Temas de Palestras

Tendências em ESG: riscos e novos modelos de negócios sustentáveis

● ESG é uma estratégia de longo prazo baseada em temas materiais para a organização, com foco na mitigação de riscos e criação de oportunidades de negócios. A inação em gerir os riscos ESG pode se materializar em danos econômicos e/ou reputacionais nos negócios. Por outro lado, a inovabilidade (inovação + sustentabilidade) é uma abordagem promissora na criação de novos modelos de negócios na economia verde e inclusiva. Essa é uma palestra sobre empresas e líderes ambidestros, que gerem os negócios no presente, mas com o olhar nas oportunidades em construir um futuro mais sustentável e competitivo nas organizações.

Competitividade, inovação e sustentabilidade na cadeia de suprimentos

● A gestão sustentável em suprimentos é um desafio complexo para as empresas. Construir um mapa de riscos ESG, estabelecer processos de monitoramento e melhoria contínua relacionados a direitos humanos e meio ambiente devem ser premissas de negócios, que vão muito além das tradicionais verificações na homologação de fornecedores. Um programa estruturante em suprimentos deve ser baseado em KPIs e resultados mensuráveis para os negócios, considerando a competitividade sistêmica e a sustentabilidade de ponta a ponta na cadeia de valor. Novas tecnologias, circularidade dos materiais, ecodesign de embalagens, rastreabilidade e garantia de origem são algumas das tendências apresentadas nessa palestra.

Como a sustentabilidade pode ser estratégica para o seu negócio

● Quais são os fatores que fomentam a agenda de negócios sustentáveis nas organizações? Redução de custo operacional, regulamentações e barreiras não-tarifárias, geração de receita em novos modelos de negócios, tendências de consumo, acesso a novos mercados, aumento de produtividade, atração e retenção de talentos, redução de riscos (físicos, regulatórios, legais, tecnológicos, de mercado ou reputacionais), acesso e custo do capital. Esses são alguns dos temas apresentados de forma factual nessa palestra sobre a construção de estratégias competitivas, sustentáveis e de longo prazo nos negócios, com o propósito de lucrar solucionando problemas que a sociedade enfrenta.

Jornada ESG: gestão estratégica em negócios sustentáveis

● ESG não é o novo nome da sustentabilidade. São abordagens diferentes. Nos fatores ESG, o desempenho sustentável é analisado com base em indicadores não-financeiros em temas materiais da empresa. Gestão de riscos socioambientais e de governança, análise da capacidade organizacional de gerar valor no longo prazo, de atender as demandas da sociedade e dos stakeholders, além de reconhecer os problemas e propor soluções são pilares estruturantes em ESG. Essa palestra aborda aspectos conceituais e práticos em como construir uma jornada ESG – do diagnóstico à materialidade, passando pelo mapa de riscos, definição da estratégia, priorização de programas, indicadores de desempenho sustentável, compromissos e metas, comunicação e relato.

Sustentabilidade na prática das pequenas empresas

● ESG é uma agenda de negócios para empresas de todos os portes e setores de atuação. Para o pequeno empreendedor, a construção da jornada ESG deve focar em competitividade, inovação e sustentabilidade. De forma prática e acessível, os principais temas nos pilares ambiental, social e de governança são apresentados e conectados com a realidade dos pequenos empreendimentos. Redução de custo, aumento de produtividade, inovação para a sustentabilidade, diferenciação, reputação e imagem são alguns dos temas abordados nessa palestra, por meio de casos e exemplos de iniciativas que funcionam na prática dos pequenos negócios. Agenda inadiável, em especial para as pequenas empresas que estão no encadeamento produtivo de grandes organizações.

Liderança com propósito na agenda ESG

● Palestra motivacional que objetiva aumentar a consciência e engajar líderes em práticas empresariais baseadas na criação de valor compartilhado para os negócios e sociedade. Líderes conscientes compreendem e gerem as externalidades socioambientais negativas da organização como fator de competitividade e premissa de negócios. Construir um futuro melhor, que concilie negócios rentáveis, preservação ambiental e bem-estar humano demanda ambição e ação coletiva de atores públicos e privados. Propósito, liderança pelo exemplo, cultura organizacional, orientação para stakeholders e gestão de riscos ESG são alguns dos temas abordados nessa apresentação aspiracional.

AT 02-25

Tipos de Trabalhos:

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