Rogério Chelucci
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Rogério Chelucci

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​Rogério Chelucci, professor universitário, reconhecido por sua atuação no desenvolvimento humano e corporativo. Iniciou sua trajetória como voluntário em uma instituição religiosa, ministrando palestras e aulas para diferentes públicos, incluindo crianças carentes, órfãos, jovens e adultos. Essa experiência revelou seu propósito de vida: auxiliar pessoas, por meio da comunicação, a se desenvolverem e alcançarem resultados extraordinários.​

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Rogério Chelucci

Rogério Chelucci, professor universitário, reconhecido por sua atuação no desenvolvimento humano e corporativo. Iniciou sua trajetória como voluntário em uma instituição religiosa, ministrando palestras e aulas para diferentes públicos, incluindo crianças carentes, órfãos, jovens e adultos. Essa experiência revelou seu propósito de vida: auxiliar pessoas, por meio da comunicação, a se desenvolverem e alcançarem resultados extraordinários.

Embora tenha estudado química e se formado em fisioterapia, Rogério manteve sua dedicação como palestrante voluntário. Posteriormente, foi convidado a conduzir treinamentos corporativos, marcando o início de sua carreira profissional no campo de treinamento e desenvolvimento humano no ambiente corporativo. Seu primeiro cliente foi o Banco do Brasil.

Com o tempo, Rogério consolidou sua formação acadêmica, concluindo um MBA em Marketing pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Além disso, formou-se em Coaching Profissional, Self Coaching e Análise Comportamental pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), e obteve certificações em Programação Neurolinguística (PNL), incluindo Master Practitioner pela Sociedade Internacional de PNL.

No âmbito acadêmico, atua como professor em cursos de MBA de renomadas instituições de pós-graduação no Brasil, como a Universidade Anhembi Morumbi, FIA e IBMEC, ministrando disciplinas relacionadas a marketing, vendas, negociação e liderança.

Como palestrante e treinador, Rogério oferece uma variedade de cursos e palestras focados em temas como liderança, inteligência emocional, PNL, comunicação, negociação, gestão de equipes, alta performance, técnicas de vendas e coaching. Ele é o fundador da High Mind Treinamentos, empresa dedicada ao desenvolvimento humano e corporativo, com a missão de ajudar indivíduos e organizações a identificarem seu propósito de vida e alcançarem um profundo engajamento no trabalho e na vida.

Ao longo de sua carreira, Rogério firmou parcerias com algumas das maiores empresas de treinamento do Brasil, sendo requisitado como treinador e palestrante sênior. Seu propósito é apoiar seres humanos a se tornarem melhores, atingindo alta performance na vida pessoal e profissional.

Temas de Palestras

Inteligência Emocional e Alta Performance

  • O que é inteligência emocional e por que ela importa

  • Autoconhecimento: o ponto de partida da mudança

  • Controle emocional em situações de pressão

  • Como usar emoções a favor dos resultados

  • Desenvolvendo resiliência e mentalidade de crescimento

Comunicação de Alta Performance

  • Os 3 pilares da comunicação eficaz

  • Escuta ativa: o poder de ouvir além das palavras

  • Técnicas de persuasão e influência positiva

  • Comunicação não-verbal e seu impacto

  • Feedback assertivo: como dizer o que precisa ser dito

Liderança com Propósito

  • A diferença entre chefe e líder

  • Como engajar equipes em tempos de mudança

  • Liderança servidora e inspiradora

  • Desenvolvimento de lideranças internas

  • Tomada de decisão e gestão de conflitos

Vendas e Negociação com PNL

  • Técnicas de rapport e conexão imediata

  • Identificação do perfil comportamental do cliente

  • Como conduzir conversas de venda com inteligência emocional

  • Negociação baseada em ganha-ganha

  • Superando objeções com comunicação estratégica

Coaching e Autodesenvolvimento

  • O papel do coaching na vida pessoal e profissional

  • Como estabelecer metas poderosas (metodologia SMART e beyond)

  • Quebrando crenças limitantes com PNL

  • Foco, disciplina e autorresponsabilidade

  • Ciclo de melhoria contínua (Kaizen aplicado ao comportamento)

Gestão de Conflitos e Cultura Colaborativa

  • Causas comuns de conflitos nas equipes

  • Comunicação não-violenta no dia a dia

  • Técnicas de mediação e empatia prática

  • Construindo confiança em ambientes desafiadores

  • Criando uma cultura de cooperação e resultados

AT 05-25

 



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