Rogerio Fameli

Rogerio Fameli, profissional com vasta experiência nos setores financeiro e contábil. Iniciou sua carreira como office boy e, posteriormente, ingressou no setor bancário, onde trabalhou por duas décadas em instituições nacionais e internacionais, incluindo bancos americanos e europeus. Durante esse período, ocupou cargos de destaque, como o de diretor financeiro (CFO) no Lemon Bank.

Movido pelo desejo de empreender, Rogério decidiu deixar sua carreira no mercado financeiro para iniciar novos negócios. Inicialmente, lançou quatro empreendimentos simultaneamente: um escritório de contabilidade, uma boutique de investimentos, um projeto de franquias na área de estética e uma empresa de cupons online. No entanto, enfrentou desafios ao administrar múltiplos negócios, levando-o a concentrar seus esforços no escritório de contabilidade. ​

Com dedicação e visão estratégica, Rogério expandiu significativamente seu escritório de contabilidade, abrindo mais de 2.500 empresas ao longo de cinco anos. Buscando inovar e apoiar outros profissionais da área, fundou o Abertura Simples, um portal que conecta novos empreendedores a contadores experientes, tornando-se a maior rede de escritórios de contabilidade do Brasil. ​

Temas de Palestras

A Jornada do Office Boy ao CEO: Lições de uma Carreira de Sucesso

• Começo humilde: aprendizados como office boy

• O que o mercado financeiro me ensinou

• Tomando a decisão de empreender

• Superando falhas e focando no que funciona

• Mentalidade de crescimento para líderes

Empreendedorismo na Contabilidade: Como Inovar num Mercado Tradicional

• Barreiras e oportunidades no setor contábil

• Criação do Abertura Simples

• Como transformar serviços em produtos escaláveis

• Fidelização e relacionamento com o cliente contábil

• Ferramentas e tecnologias essenciais para crescer

O Contador do Futuro: De Técnico a CEO

• Mudança de mentalidade: sair do operacional e entrar no estratégico

• Como ser um líder contábil de alta performance

• Estruturação de uma equipe eficiente

• Indicadores de gestão aplicáveis ao escritório contábil

• Marketing e posicionamento de marca para contadores

Gestão e Crescimento de Escritórios Contábeis

• Processos internos: padronização e escala

• Captação de clientes: do boca a boca ao digital

• Gestão financeira do próprio escritório

• Como escalar atendendo com qualidade

• Case prático: crescimento do ABS Hub

Erros que Quase Quebraram Meus Negócios – e o que Aprendi com Eles

• Abrir quatro empresas ao mesmo tempo: vale a pena?

• Falhas de liderança e foco

• Como não escolher sócios e parceiros

• A importância do “pivot” nos negócios

• Criando resiliência como empreendedor

AT 05-25