André Arcas

André Arcas é fundador da Evoluz, uma consultoria de inovação que ajuda empresas a se prepararem para o futuro. Estudou Direito na USP, Empreendedorismo e Inovação pelo programa Stanford Ignite, Negociação em Harvard e Liderança no Instituto Disney.




 

 

 

André Arcas é fundador da Evoluz, uma consultoria de inovação que ajuda empresas a se prepararem para o futuro. Estudou Direito na USP, Empreendedorismo e Inovação pelo programa Stanford Ignite, Negociação em Harvard e Liderança no Instituto Disney.

É autor do conteúdo de pitch e storytelling nos programas de leadership communication e sistemas da informação na FIAP, André também já fundou uma startup que foi acelerada pela ACE e realizou pitches premiados, um dos quais o levou ao vale do silício para expor no TechCrunch Disrupt, um dos maiores eventos de startups do mundo.

Além disso, tem um canal no youtube sobre autodesenvolvimento e aprendizagem, com mais de 4 milhões de visualizações. 

Temas de Palestras:

Como se transformar em uma empresa do futuro: Se houvesse uma disrupção no seu mercado, sua empresa sobreviveria? Ninguém quer ser a próxima Blockbuster, mas é certo que muitas empresas serão. Nessa palestra, vou compartilhar com você as características das organizações do futuro e como você pode transformar sua empresa para ter competitividade futura como nenhuma outra.

Experiência do cliente como vantagem competitiva: Como empresas como a Disney são capazes de criar uma experiência tão fantástica? Em muitos segmentos, a experiência pode ser mais do que uma preocupação com os clientes: ela pode ser um diferencial estratégico do negócio. Nessa palestra, você vai descobrir o valor da experiência e aprenderá como construí-la na sua organização.

Produtividade 4.0: Produtividade e gestão do tempo são muito mal executados. Seja porque as referências são antiquadas e analógicas, seja porque há inúmeros gurus que propagam bobagens pra todo lado, fato é: saber como utilizarmos nosso tempo e energia é o que separa grandes profissionais dos medíocres. Nessa palestra, você vai aprender não só como gerir melhor o seu tempo; mas também como criá-lo. 

Como aprender qualquer coisa RÁPIDO: A maior parte das pessoas nunca aprendeu a aprender. Elas dependem de cursos, professores, faculdades, mas raramente são capazes de absorver e estruturar conhecimento sozinhas. Nesta palestra, vou ensinar os princípios da ultra-aprendizagem, que te permitirão aprender 10x mais rápido.

Negociação 4.0: "É Pegar ou largar". Apesar de negociações serem extremamente comuns no mundo corporativo, a verdade é que muitas delas são mal feitas. São táticas antiquadas, barganhas e exigências de desconto sem motivo. Nessa palestra, eu vou ensinar os fundamentos de negociação do método de Harvard, a mais renomada metodologia de negociação do mundo, para você fazer acordos muito melhores pra você e pra outra parte. 

Como fazer o melhor pitch do mundo: Se você tivesse 10 minutos pra levantar milhões em investimento, você conseguiria? Construir um bom pitch vai muito além de uma boa ideia. É preciso demonstrar como os elementos de negócio de forma persuasiva e impactante, inclusive com um belo apoio visual. Nesta palestra, você aprenderá os fundamentos que eu pessoalmente usei pra levantar milhões em investimento para os meus clientes.

É por isso que você não consegue inovar: Se o futuro depende da inovação, sua empresa provavelmente não fará parte dele. Inovar não é simples uma tarefa difícil: é uma jornada altamente incompatível com a forma como empresas tradicionais operam. Nesta palestra, você vai compreender quais são as barreiras invisíveis que te impedem de inovar, como  startups realmente operam e o que fazer para trabalhar como elas. 

Como criar uma cultura que as pessoas AMAM: Mudança de cultura é um dos maiores desafios organizacionais que existem. É um processo confuso, caro e difícil de mensurar, que só não pior do que a alternativa de deixar uma cultura ruim destruir a própria organização. Nesta palestra, você vai compreender quais são os desafios, as vantagens e o que fazer para transformar a cultura da sua organização.

AT 07-24
Mande-nos uma Mensagem