Camila Poiano

Camila Poiano empresária e consultora especializada em comportamento humano, com ampla experiência no desenvolvimento de liderança e comunicação assertiva entre líderes e equipes. Formada em Administração de Empresas pela PUC-SP, ela possui pós-graduações em Medicina Comportamental pela UNIFESP e em Filosofia Integral e Clínica pelo NEC. Atualmente, está cursando sua terceira especialização em A Dinâmica dos Grupos pela SBDG. ​

Além disso, Camila possui formação em liderança pelo Disney Institute, onde concluiu o curso oficial "Disney’s Approach to Leadership Excellence". Com mais de 13 anos de experiência como empresária e líder, ela dedica sua carreira a auxiliar líderes no desenvolvimento de sua comunicação, postura profissional e relacionamento com suas equipes, visando formar times verdadeiramente engajados nas metas e objetivos das empresas. 

Camila é também criadora do perfil "_donadeempresa" no Instagram, onde compartilha conteúdos sobre gestão comportamental de equipes, oferecendo insights e técnicas para líderes e donos de empresas que buscam ter equipes independentes e comprometidas, com rotinas simples e organizadas. ​

Em suas palestras e consultorias, Camila aborda temas como autorresponsabilidade, comunicação eficaz, liderança influente, gestão orientada por indicadores e a importância da cultura organizacional. Seu objetivo é despertar mudanças comportamentais a partir da autopercepção e sensibilizar para a busca contínua pelo desenvolvimento pessoal e profissional.

Temas de Palestras

Liderança Influente: como inspirar e engajar equipes

• Diferença entre chefe e líder

• Como ser um exemplo dentro da empresa

• Comunicação assertiva e inspiradora

• Criação de um ambiente de confiança

• Técnicas para desenvolver autonomia nas equipes

Cultura Organizacional que gera resultado

• O que é cultura organizacional e por que ela importa

• Como alinhar cultura e estratégia

• A importância do comportamento dos líderes na formação da cultura

• Valores como base das decisões diárias

• Como engajar o time na cultura da empresa

Comunicação que Conecta: o poder da fala do líder

• Barreiras da comunicação nas equipes

• Como dar feedbacks construtivos e motivadores

• Escuta ativa como ferramenta de liderança

• Linguagem verbal e não verbal no ambiente de trabalho

• Técnicas de comunicação em momentos difíceis

Gestão Comportamental de Equipes

• Entendendo perfis comportamentais

• Como delegar de forma estratégica

• O papel da liderança no comportamento do time

• Gestão de conflitos e diferenças

• Como transformar atitudes em resultados

Rotinas de Liderança: criando uma gestão simples e eficaz

• A importância da previsibilidade e da clareza

• Construindo rotinas que funcionam no dia a dia

• Como definir e acompanhar metas com a equipe

• Reuniões eficazes: como fazer sem desperdiçar tempo

• Autonomia e responsabilidade nos times

AT 04-25