Ricardo Semler

Ricardo Semler, empresário reconhecido mundialmente por sua abordagem inovadora à gestão empresarial, centrada na democracia organizacional e na autonomia dos funcionários. Ele transformou a Semco Partners, empresa originalmente voltada para a indústria naval, em um conglomerado diversificado e de sucesso.​

Ao assumir a liderança da Semco, Semler implementou práticas revolucionárias, como a eliminação de hierarquias rígidas, permitindo que os funcionários escolhessem seus próprios horários, salários e até mesmo seus gestores. Essas mudanças resultaram em um ambiente de trabalho mais flexível e produtivo, atraindo atenção internacional e servindo de modelo para outras organizações.​

Além de sua atuação empresarial, Semler é autor de livros influentes, como "Virando a Própria Mesa" e "The Seven-Day Weekend", nos quais compartilha suas experiências e filosofias de gestão. Ele também fundou a Fundação Ralston-Semler e as escolas Lumiar, focadas em métodos educacionais inovadores que promovem a participação ativa dos alunos no processo de aprendizagem.​

Semler tem sido palestrante em instituições renomadas, como o MIT e a Harvard Business School, disseminando suas ideias sobre liderança e gestão democrática. Sua trajetória inspira líderes e organizações a repensarem estruturas tradicionais, buscando ambientes de trabalho mais humanos e eficientes.

Temas de Palestras

Gestão Democrática nas Empresas

• Eliminação de hierarquias tradicionais

• Autonomia e confiança nos funcionários

• Transparência radical e participação nas decisões

• Modelos de autogestão e co-responsabilidade

• Casos práticos da Semco

O Futuro do Trabalho

• Flexibilidade como regra, não exceção

• O papel das empresas na qualidade de vida

• Trabalho híbrido e liberdade de horários

• Produtividade sem controle

• Como atrair e reter talentos pela cultura

Educação Inovadora: O Modelo Lumiar

• Aprendizado baseado em projetos e protagonismo

• O fim da sala de aula tradicional

• Avaliação por competências, não por notas

• Tecnologia como meio, não como fim

• Papel do educador como mentor, não instrutor

Empreendedorismo com Propósito

• Encontrar sentido no que se faz

• Sustentabilidade e impacto social nos negócios

• Liberdade com responsabilidade

• Reinvenção de modelos de negócio

• Exemplos de negócios que dão certo “fora da caixa”

Liderança Consciente

• O líder como facilitador, não chefe

• Escuta ativa e empatia nas decisões

• Como cultivar autonomia sem perder direção

• Liderança em tempos de incerteza

• Inspirar mais do que comandar

AT 04-25