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HomeAntônio Alberto Saraiva empresário luso-brasileiro, fundador e presidente do Grupo Habib's, que engloba as redes de fast-food Habib's e Ragazzo, entre outras empresas.
Antônio Alberto Saraiva empresário luso-brasileiro, fundador e presidente do Grupo Habib's, que engloba as redes de fast-food Habib's e Ragazzo, entre outras empresas.
Durante seus estudos, seu pai adquiriu uma padaria no bairro do Brás, em São Paulo. Após o trágico falecimento de seu pai durante um assalto ao estabelecimento, Alberto assumiu o negócio familiar para sustentar a família. Mesmo conciliando a administração da padaria com a faculdade, ele implementou estratégias como a redução de preços para atrair clientes, o que aumentou significativamente as vendas. Após concluir a graduação em Medicina, decidiu continuar no ramo alimentício.
Em 1988, Alberto inaugurou o primeiro restaurante Habib's na Rua Cerro Corá, no bairro da Lapa, em São Paulo. O nome "Habib's" foi sugerido por um amigo de ascendência árabe, Nelson Libbos, que costumava chamar todos de "habib", termo que significa "querido" ou "amado" em árabe. A proposta do Habib's era oferecer comida árabe de qualidade a preços acessíveis, estratégia que levou à rápida expansão da rede. Atualmente, o Habib's é a maior rede de fast-food árabe do mundo e a maior rede de fast-food genuinamente brasileira, com mais de 300 lojas espalhadas pelo país.
Além do Habib's, Alberto Saraiva diversificou seus investimentos, criando outras empresas como a rede de comida italiana Ragazzo, a Arabian Bread (pães), a Ice Lips (sorvetes), a Promilat (laticínios) e a Vox Line (call center). Sua trajetória empresarial é marcada pela inovação e pela busca constante por eficiência operacional, o que o consolidou como um dos empresários mais bem-sucedidos do Brasil.
Temas de Palestras
Gestão da Lucratividade
● Como transformar um pequeno negócio em uma grande rede de fast-food nacional.
A Arte de Amar os Clientes
● Estratégias para conquistar e fidelizar clientes, colocando-os no centro do negócio.
Estabelecimento de Diferenciais Competitivos
● A importância de identificar e implementar diferenciais que destacam a empresa no mercado.
Política de Preços e Lucratividade
● Como definir preços competitivos sem comprometer a rentabilidade.
Controle de Despesas e Endividamento
● Práticas para manter a saúde financeira da empresa, evitando dívidas excessivas.
Inovação e Criatividade
● A relevância de inovar constantemente para atender às demandas do mercado e superar a concorrência.
Empreendedorismo e Superação
● Lições de perseverança e visão empreendedora diante de desafios pessoais e profissionais.
Liderança e Gestão de Pessoas
● Formas de inspirar e conduzir equipes para alcançar metas organizacionais.
Planejamento Estratégico e Trabalho em Equipe
● A importância do planejamento e da colaboração para o sucesso empresarial.
Atendimento ao Cliente e Vendas
● Técnicas para aprimorar o relacionamento com clientes e impulsionar as vendas.