Marcelo Prado

Uberlândia/MG


Marcelo Prado

Engenheiro agrônomo formado pela UNESP Jaboticabal em1978, com Mestrado Stricto Sensu Gestão Empresarial – UNITRI-MG em 2001 e Especialização em Parcerias e Alianças, Liderança e Trabalhos em Equipe pela Universidade Central da Flórida, e Estratégia e Gestão de Negócios na Universidade de Harvard e aperfeiçoamento em Gestão nas Universidades Européias em Holland e Kingston.




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Engenheiro agrônomo formado pela UNESP Jaboticabal em 1978, com Mestrado Stricto Sensu Gestão Empresarial – UNITRI-MG em 2001 e Especialização em Parcerias e Alianças, Liderança e Trabalhos em Equipe pela Universidade Central da Flórida, e Estratégia e Gestão de Negócios na Universidade de Harvard e aperfeiçoamento em Gestão nas Universidades Européias em Holland e Kingston.

Trabalhou como executivo do Grupo Algar, sendo que por dez anos ocupou o cargo de Vice-Presidente da Divisão Agro.

Em 1999 fundou a M.Prado Consultoria Empresarial, que já participou da profissionalização da Gestão em mais de 400 empresas em 25 estados do Brasil e em trabalhos de Gestão Corporativa na Argentina, Uruguai, Paraguai, Portugal e Inglaterra.

Em 1999 foi eleito pela USP Personalidade Empresarial do Ano no evento internacional do PENSA.
Ocupou o cargo de Secretário de Estado de Indústria e Comércio de Minas Gerais em 2002.

Participa como conferencista em eventos nacionais e internacionais e também fez parte da equipe de professores convidados da USP, da FGV e do IBMEC de MBA, ministrando as disciplinas de Gestão Empresarial, Estratégia, Liderança e Desenvolvimento de Plano de Negócios.

É conselheiro credenciado do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

Temas de Palestras Presenciais e Online:

- O meu jeito de ver - nesta palestra ele conta sua historia de vida, de superação que vai desde a perda da visão a me tornar um empresário e profissional reconhecido pelo mercado.
- Gestão Empresarial - nesta palestra ele aborda cenários e tendências da economia e do mercado, ferramentas gerenciais e como potencializar os resultados de uma empresa.
- Liderança e Desenvolvimento de Equipes - aborda os desafios de um lider na construção de resultados.
- Agronegócio - Agrobusiness
- Economia Cenário Nacional e Internacional
- Educação Financeira
- Empreendedorismo
- Liderança
- Motivação
- Negócio
- Planejamento e Estratégia
- Superação de Desafios / Mudanças
- Trabalho em Equipe / Disciplina

AT 04-20
 
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