Sergio Chaia - Ex-Nextel

​Sergio Chaia, executivo com uma carreira destacada em empresas multinacionais. Iniciou sua trajetória profissional na área de Marketing da Johnson & Johnson e ocupou cargos de liderança em organizações como Pepsico, KFC, Pfizer e Makro. Aos 36 anos, alcançou o cargo de presidente da Sodexo. 

Foi CEO da Nextel Brasil, período em que a empresa registrou um crescimento significativo na base de assinantes e se destacou em rankings de melhores empresas para se trabalhar. ​

Atualmente, Chaia atua como coach de CEOs e treinadores de atletas de alto rendimento, além de participar de conselhos de empresas e oferecer mentoria para empreendedores filiados à Endeavor. É presidente do conselho do Instituto Ser+, uma ONG dedicada à recuperação de jovens em situação de risco social e sua inserção no mercado de trabalho.

Também é autor do livro "Será que é possível?", no qual compartilha sua trajetória profissional e reflexões sobre equilíbrio entre vida pessoal, profissional e espiritual.

Temas de Palestra

Liderança que Transforma

• Como evoluir de chefe para líder inspirador

• A importância do autoconhecimento na liderança

• Liderança em tempos de incerteza

O Líder Coach

• Como líderes podem desenvolver pessoas e formar sucessores

• Técnicas práticas de coaching aplicadas à liderança

• Escuta ativa, feedback e empatia

Remuneração Emocional

• O que motiva além do salário

• Como engajar equipes com propósito e reconhecimento

• Cultura organizacional humanizada

Gestão de Pessoas: Acertos e Erros

• O que funcionou e o que ele não faria de novo

• Experiências vividas à frente da Nextel e outras grandes empresas

• Como criar uma equipe comprometida e resiliente

Autoconhecimento para Alta Performance

• A jornada interior do líder: equilíbrio entre vida pessoal, profissional e espiritual

• Ferramentas de autoconhecimento e inteligência emocional

• Como lidar com pressão, ego e vulnerabilidades

Acelerando Resultados com Foco no Cliente e Colaborador

• Satisfação como motor de crescimento sustentável

• Estratégias para diferenciar-se da concorrência

• Case Nextel: de turnaround à valorização da marca

Aprendendo com os Fracassos

• Os erros que mais ensinaram em sua trajetória executiva

• Como transformar falhas em aprendizado organizacional

• O papel da humildade e da resiliência no sucesso

Competindo com os Grandes

• Como pequenas e médias empresas podem crescer em mercados competitivos

• Estratégias de diferenciação e posicionamento

• Liderança empreendedora e inovação

Liderança em Tempos de Crise (Palestra Online)

• Como manter a equipe motivada em cenários desafiadores

• Comunicação empática e tomada de decisão sob pressão

• Adaptabilidade e visão de longo prazo

AT 03-25