Rogerio Yuji Tsukamoto
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Rogerio Yuji Tsukamoto

São Paulo/SP

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Rogerio Yuji Tsukamoto, professor, consultor e conselheiro especializado em empresas familiares e organizações multinacionais. Ele fundou e coordenou programas de Gestão de Empresas Familiares na Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP) e leciona Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD. ​

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Rogerio Yuji Tsukamoto

Rogerio Yuji Tsukamoto, professor, consultor e conselheiro especializado em empresas familiares e organizações multinacionais. Ele fundou e coordenou programas de Gestão de Empresas Familiares na Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP) e leciona Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD.

Com uma carreira de quase 40 anos, Tsukamoto acumulou vasta experiência atuando como sucessor, tutor, profissional contratado e diretor externo em empresas familiares. Atualmente, é presidente e sócio da Gestare, onde desenvolve programas de desenvolvimento de altos executivos, formação de sucessores, reestruturação de empresas familiares e orientação estratégica para famílias empreendedoras.

Anteriormente, foi sócio-administrador e representante legal das operações brasileiras da Korn Ferry International, uma das maiores empresas de recrutamento de altos executivos do mundo. Tsukamoto também é membro do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e coordenou o Grupo de Excelência em Administração de Empresas Familiares do Conselho Regional de Administração de São Paulo.

Sua formação acadêmica inclui um mestrado em Administração de Empresas pela The Wharton School da Universidade da Pensilvânia, onde atuou como membro do conselho de ex-alunos e coordenador das atividades da instituição no Brasil por 12 anos. Além disso, é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP).

Tsukamoto já desenvolveu trabalhos de planejamento sucessório para diversas empresas, incluindo Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados) e Fecombustíveis.

Temas de Palestras
 
Sucessão em Empresas Familiares: Desafios e Oportunidades
  • Por que sucessão não é aposentadoria, mas continuidade?
  • Diferença entre herdeiros, sucessores e gestores.
  • Preparação do sucessor: competências técnicas e emocionais.
  • O papel da geração anterior no processo.
  • Casos de sucesso e fracasso na sucessão familiar.
Como Formar um Sucessor?
  • Identificação e seleção de potenciais sucessores.
  • Roteiro de desenvolvimento do sucessor.
  • Erros comuns cometidos por fundadores.
  • Como evitar conflitos familiares durante a transição.
  • O papel do mentor e da governança no processo.

Governança Corporativa em Empresas Familiares

  • Diferença entre gestão e governança.
  • Como implementar conselhos de administração e consultivo.
  • A importância de acordos societários e protocolos familiares.
  • Boas práticas para garantir transparência e sustentabilidade.
  • Governança como ferramenta para unir a família e profissionalizar a empresa.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          AT 09-09


Rogerio Yuji Tsukamoto

Vídeos

Apresentação Rogerio Yuji Tsukamoto
Apresentação Rogerio Yuji Tsukamoto
Sucessão e Profissionalização da Família - Rogerio Yuji Tsukamoto
Sucessão e Profissionalização da Família - Rogerio Yuji Tsukamoto
Sucessão em Empresas Familiares: vantagens e desvantagens
Sucessão em Empresas Familiares: vantagens e desvantagens
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